1. 研究目的与意义
背景：随着招聘理念和招聘技术的发展，招聘渠道不断出陈出新、越来越多元化。传统的招聘方式，如现场招聘会、校园招聘、猎头招聘、内部招聘等已被企业广泛应用，并继续发挥着重要的招聘作用。随着社会经济的发展和互联网技术的进步，一些新型的招聘渠道，如微信、微博、社交网络、贴吧、社群、线上猎头等也逐渐出现在了大众的事业中并为企业所运用。招聘渠道的选择会极大程度地影响到企业招聘的效果，而招聘渠道作为招聘的前提，它的人才数量和质量对日后企业招聘到的人才的数量和质量起着决定性的作用，如何确保招聘渠道的真实性、可靠性是企业人员招聘中所要考虑的一个重要问题。面对现如今丰富的招聘渠道，企业如何选择最适合自己的渠道并且提高招聘人才的数量是亟待解决的难题。
目的及意义：本选题在研究过程中搜集整理了大量与企业招聘及招聘渠道相关的文献资料，发现伴随着人力资源管理方面的研究不断深入，越来越多的人开始关注招聘渠道的重要性，部分学者从渠道类型、影响因素及存在问题等多个角度对企业招聘渠道开展了具体研究。本文以A公司应用的各种招聘渠道进行案例研究，通过对其招聘渠道现状及渠道有效性的分析，提出适合A公司招聘渠道体系建设、提升招聘渠道有效性的对策。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文主要研究企业招聘渠道的有效性，以A公司为例， 介绍公司现有招聘渠道、招聘渠道现状及存在的问题，通过对现有招聘渠道有效性的分析，提出改进建议，本研究关注企业如何选用适合自己的招聘区打趴、提高现有招聘渠道的效果，构建更加有效的招聘渠道体系。预期目标：通过了解招聘渠道及有效性的相关理论以及A公司招聘模式和渠道的现状，设计调查问卷找出A公司招聘模式和招聘渠道上存在的问题并且进行原因分析，最后根据相关理论研究和现状为A公司提升招聘渠道有效性提供对策与建议。现拟订提纲如下：
第一章 绪论
1.1 研究背景
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
⑴文献研究法。通过查阅国内外相关文献，对企业员工招聘流程、招聘渠道现状及有效性等内容有了较为系统的认知，为后续论文完成奠定了有力基础。
⑵案例分析法。本文以A公司为例进行实证分析。笔者在A公司有过一段为期两个月的实习经历，根据亲身经历、工作感受及日常工作中收集到第一手的资料、数据和信息，进行整理分析和对比研究。
4. 参考文献
[1]宋晓.企业人才招聘管理中的问题及对策研究[J].技术与市场,2022,29(10):168-170.
[2]郭婉冬.评估招聘渠道的有效性[J].人力资源,2022(13):96-97.
[3]赵颖,高远,焦梦茹.线上线下融合招聘策略分析——以JY公司为例[J].管理工程师,2022,27(02):27-31.
[4]施易辰.企业如何有效搭建招聘渠道[J].人力资源,2021(02):72-73.
[5]覃琦. 国有电力P公司招聘渠道有效性分析[D].西南交通大学,2020.
[6]苏宁.企业人才招聘渠道现状问题研究[J].全国流通经济,2020(17):134-135.
[7]张天姣.企业人力资源管理中的招聘渠道有效性研究[J].企业改革与管理,2020(11):74-75.
[8]常任杰. X教育机构教师校园招聘问题及对策研究[D].郑州大学,2020.
[9]姜小霞.新媒体环境下企业招聘渠道的研究[J].价值工程,2020,39(10):224-226.
[10]何颖.企业人力资源管理中招聘渠道有效性分析[J].技术与市场,2018,25(11):198-199 201.
[11]郑康华.企业招聘渠道选择与应用效果研究[J].劳动保障世界,2018(09):6-7.
[12]李雪. 中小企业招聘渠道的有效性研究[D].对外经济贸易大学,2016.
[13]杨伯勋. X公司知识型员工招聘渠道问题研究[D].天津商业大学,2016.
5. 计划与进度安排
(1) 2024年11月1日——2024年11月15日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2024年11月15日——2024年12月10日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2024年12月20日——2024年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
(4) 2024年3月上旬——2024年4月底 论文初稿的撰写；
(5) 2024年5月初——2024年5月中旬 第二稿修改；
(6) 2024年5月底 定稿，按规范完成毕业论文工作，提供符合要求的论文文本以及相关附件；
(7) 2024年6月 论文答辩。
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