1. 研究目的与意义
背景：二十一世纪是知识经济时代，各行各业都面对着各种复杂的危机与挑战，制造业也不例外。制造业对发展经济、稳定就业起到了重要支撑作用，是大国经济的压舱石，但目前制造业陷入“劳动成本不断提高”和“高技术密集转型困难”两大困境，持续健康发展遇到阻碍。且制造业身处数字化转型、绿色转型的浪潮中，势必要掌握、运用、传播知识，不断提高产品附加值、提供产品多样化供给、实现制造服务精准化。而这些工作，归根结底都由知识型员工完成。知识型员工掌握知识资源，是文化知识和科学技术的重要载体、是企业保持竞争力的关键，具有不可替代性，正日益成为各大企业争夺的焦点。近年来，企业对知识型员工的管理愈发重视，并收获一定成效，但仍存在诸多问题，如管理观念落后、工作价值与薪资不对等、加班任务繁重等，导致知识型员工流失率不断提升。知识型员工流失将带走企业技术资源，甚至于客户与商业机密，制约企业可持续发展。F公司是一家制造业类化纤企业，创立于2017年，员工六百余人，其中知识型员工一百四十二人。在“创新是制造业高质量发展的关键”的当下，F公司知识型员工流失率却居高不下，对企业创新极为不利。在此背景下，企业如何有效进行人力资本投资，在正常经营范围内最大限度吸引、培养和留住高自主性、高流动性、高成就动机的知识型人才，是值得深入探究的问题。
目的及意义：本文试图通过研究F公司知识型员工流失问题，并进行深入分析，提出提出针对性应对策略，以降低F公司的知识型员工流失率，调动知识型人才积极性，发挥其创新能力，确保F公司可持续发展。并以此来为企业管理知识型员工提供一些有参考价值的建议。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文从知识型员工和员工流失的相关概念出发，运用员工满意度、员工流失及激励理论等相关原理，以F公司为研究对象，实地调研获取F公司人力资源相关资料，用问卷调查法、访谈法等多种调查研究方法，分析F公司影响知识型员工离职意愿的相关因素，发现不足与问题，而后结合目前国内外学者总结的人力资源理念与经验，对缓解F公司知识型员工流失情况提出针对性对策。
预期目标：了解员工流失、工作满意度与组织承诺等相关理论，分析F公司知识型员工流失方面出现的问题，从而映射到很多公司普遍出现的问题，最后结合F公司现状与国内外学者研究来解决出现的问题，并希望为缓解企业知识型员工流失提供一些实际性的参考建议。现拟订提纲如下：
第1章 绪论
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
⑴ 文献研究法。本文通过查阅大量书籍、文献资料，包括知识型员工特点、员工流失影响因素、知识型员工流失对策研究等，为F公司知识型员工流失研究提供可靠的理论基础，为论文的研究方法、研究框架提供思路。
⑵ 实地调查法。为更深入了解F公司人力资源管理现状，本文作者入职了F公司并进行了详细调查，包括资料翻阅、问卷调查、员工访谈。问卷调查对象包括企业部分知识型员工，访谈对象包括企业HR，为分析F公司的员工流失现状提供了可信的资料来源，初步了解了F公司存在的问题。
4. 参考文献
[1]倪渊.新生代知识型员工离职倾向影响因素——基于互联网创业公司的实证研究[J].北京理工大学学报(社会科学版),2017,19(01):108-115.DOI:10.15918/j.jbitss1009-3370.2017.0114.
[2]王欢. A酒店新生代员工流失问题及对策研究[D].华东师范大学,2022.DOI:10.27149/d.cnki.ghdsu.2022.002323.
[3]巢婧.企业如何有效防范知识型员工流失?[J].市场周刊(理论研究),2017(10):129-131.
5. 计划与进度安排
(1) 2022年11月21日——2022年12月15日 确定题目，搜集资料，列出论文大纲；
(2) 2022年12月16日——2023年2月24日 根据论文大纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
(3) 2023年2月25日——2023年4月20日 完成论文初稿撰写；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
