1. 研究目的与意义
研究背景：平衡计分卡自诞生以来，在全球25个最常用的管理工具中，它占据第三高位的使用率，许多公司认为它的导入给组织带来了突破性的成果。平衡计分卡包括财务、客户、流程和学习成长四个层面，它是依据企业的愿景、使命、战略等建立的一套使企业战略有效执行的目标管理体系；它将企业的战略目标逐层分解，转化为具体的、相互平衡的绩效考核指标，并对这些指标的实现进行考核，从而达到实现组织战略目标的目的。
研究的目的：是通过分析和研究跨国企业战略实施与管理方面的理论和实践经验，分析其企业战略管理的现状和面临的实际问题，研究出相应的解决对策，并根据平衡计分卡在跨国企业中应用的优缺点，研究以战略为导向的预算分配与无形资产对战略实施过程的支持作用，构建基于平衡计分卡的企业战略实施与评价体系框架，探讨并建构适合中国国情的企业战略实施的应用模式，有助于解决我国企业战略管理存在的实际问题，有助于提高我国企业的持续竞争力，为寻求一条适合我们国情的企业战略实施与评价方法提供重要的参考作用。
研究的意义：本课题以平衡计分卡作为战略管理工具将企业战略目标，内部流程与无形资产等进行整合，以战略为导向进行企业战略实施管理，致力于国内外企业实现长远的发展。
2. 研究内容与预期目标
论文的主要研究内容如下：
一、研究背景
（一）选题背景及意义 （二）研究思路及方法
3. 研究方法与步骤
本文拟采用以下研究方法：
（1）文献研究法
通过网络和学校现有国内外学术期刊数据库，充分查阅相关的研究资料，深入了解本课题的研究现状和发展趋势，合理借鉴相关的最新研究成果。
4. 参考文献
[1] Milis amp; Mercken. The use of the balanced scorecard for the evaluation of information and communication technology projects. International Journal of Project Management [J]. 2004（04）
[2] Hafeez K., Zhang Y. amp; Malak N. Determining key capabilities of a firm using analytic hierarchyprocess. International Journal of Production Economics [J]. 2002,（03）
[3]卡普兰、诺顿.平衡计分卡：化战略为行动[M].广州经济出版社，2013
5. 工作计划
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和写作提纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
