1. 研究目的与意义
背景：根据国家统计局和国家工商总局的数据表明，我国目前中小型企业占企业总数的99%以上。中小企业在国民经济的发展，以及经济结构调整、工业化和城镇化发挥着越来越重要的作用，是我国国民经济中重要的组成部分。在竞争日益激烈的今天，中小企业必须提高自身竞争能力。而企业竞争的根本就是人才的竞争，所以企业应该重视人力资源的开发与管理。在人力资源管理中，绩效考核又是一个非常重要的范畴，所以制定一份适合的考核指标显得尤为关键。
目的及意义：本文以精力模具为例，研究其考核指标存在的问题与不足，为其构建一套完整并且合适的考核指标。精力模具作为一家典型的中小型民营企业，企业在制定绩效考核指标的过程中出现了诸多具有代表性的问题，希望通过研究这家公司的绩效指标状况，为我国中小型民营企业的绩效考核指标提供些许可行性建议。2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文以精力模具为研究对象，以员工的绩效考核指标为研究内容，分析其考核指标存在的问题与不足，结合中小型企业的发展现状及存在问题，在现有的考核指标上进行补充修改。
预期目标：通过了解绩效考核、绩效管理的相关理论，结合精力模具自身的情况和发展需要，找出其绩效考核指标存在的缺陷，并制订一套适合、有针对性的考核指标，希望为其他中小企业提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
一、前言
3. 研究方法与步骤
研究方法：
⑴文献资料分析法。通过查阅大量的书籍、文献资料，包括著作、公司章程、员工手册等等、，为论文提供可靠的理论支持。
⑵ 走访调查。为更深刻、深入地了解精力模具的绩效考核状况，特深入、具体地对公司中各个岗位进行了详细的调查。访谈对象包括车间生产人员、领班、科员以及中层管理人员，为分析该公司的绩效指标提供了可靠的资料来源，了解了该公司的存在问题。
4. 参考文献
[1] 葛玉辉，陈悦明.绩效管理实务.[M].清华大学出版社，2008.
[2] 付亚和，许玉林. 复旦博学#8226;绩效管理.[M].复旦大学出版社，2008.
[3] 王颖.试论我国企业绩效考核中的问题及对策.商场现代化.[J].2007,6.P249-250.
5. 工作计划
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下，结合资料完成毕业论文开题报告和提纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
