1. 研究目的与意义
-EndFragment--gt;背景：绩效是评估员工日常工作能力和成果的重要方式，绩效管理与其对员工的激励效果息息相关，而在我在苏州上学打工期间发现了有些企业对于员工的绩效考核方法的粗糙化以及考虑不周导致了绩效的不公平性，这不仅对员工的工作能力评估产生了错误的结论，也由于其不公性导致了员工心存不满而使其工作积极性下降，长久以往对员工和对企业都会产生负面的影响，所以我决定对这一问题进行分析。
目的及意义：本文以其绩效管理为舵，从学术的角度分析，从绩效管理的组成部分和评估方式的角度来分析如何实践绩效管理的公平性，以及对中外学者的理论的分析，并提出自己的看法，从而在以后的实际应用中以理论为脉从而矫正实际管理中的不足之处。我所认为本文的意义在于从两个方面体现，其一对人，公平性应当存在于各行各业，是的员工享有公平性原则。其二对企业，公平性的体现也实现了员工的自我需求，有利于员工积极向的提高和企业对员工的真实了解，利于公司的长远发展。
2. 研究内容与预期目标
-EndFragment--gt;研究内容：本文以绩效管理为基本模块，通过分析不同的绩效管理理论，加以对比不同，从绩效管理公平性三个方面的研究来分析这些绩效管理理论来找出因素点，最后求得解决问题的关键要素。
预期目标：通过了解中外绩效管理思想来分析其公平性的关键点，并提出怎样讲这些要点加入绩效管理中。
一、前言
3. 研究方法与步骤
-EndFragment--gt;研究方法：
⑴ 文献资料分析法。通过查阅大量的书籍、文献资料，包括著作、公司章程、员工手册等各方面数据，归纳整理出符合企业员工满意度的材料，为论文提供可靠的理论支持。
⑵ 比较分析法。将不同文献资料，不同学者的观点比较的出结论和我自己的见解。
4. 参考文献
[1] 王光伟.绩效考核管理实务手册[M].清华大学出版社，2013.
[2] 郭晓薇，丁桂凤.组织员工员工绩效管理[M].东北财经大学出版社，2008.
[3] 郭京生，杨飞，熊敏鹏.绩效管理案例与案例分析 [M].中国劳动社会保障出版社, 2012.
5. 工作计划
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和写作提纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
