1. 研究目的与意义
研究背景：
人力资源是企业组织中最重要的资源，企业的持续发展需要优质人力资源支撑，员工卓有成效的工作是企业的成功的关键。但在现实中，优秀的员工未必能产出好的工作绩效，如何能使员工保持较髙的工作效率和较强的凝聚力，以创造更髙的生产力，是企业经营管理中的一项重要课题。工作满意度本质上是一种态度，是员工主观上心理感受的反映。工作满意度髙的员工会在工作中保持积极态度，相反，就会持消极态度。随着企业组织管理的日趋完善，企业在实际管理中逐步将员工满意度作为企业文化建设的重要参考内容。但是由于不同行业的企业文化、组织特征不同，以及不同特征类型员工的满意度需求侧重点不同，实践中单一的理论难对企业管理法到有效的指导作用。员工满意度在不同企业中的决定因素不同，因此员工满意度分析要将理论与企业实际、员工特征结合起来才能对企业员工满意度的提髙具有指导性的作用。
本文选择的公司是一个上市公司。公司成立时间长, 公司产品信息化程度高, 科技含量大, 公司员工受教育程度普遍较高,年轻而充满朝气, 思想活跃却不稳定。伴随着公司近年来经营业绩的快速增长,员工队伍的日益壮大, 人力资源管理压力愈发增大, 公司管理漏洞逐渐显现, 这样的公司背景和员工队伍注定了员工满意度管理的必要性。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
第一章 绪论
1.1研究背景
3. 研究方法与步骤
研究方法：
（１）文献研究法
通过查阅国内外文献，掌握员工满意度相关理论，总结归纳相关研究方法，结合HC公司管理实际，进行研究分析。
4. 参考文献
[1]赵曙明.人力资源管理研究[M].中国人民大学出版社，2001.
[2]杨红玲. 人力资源管理理论与实践[M]. 云南人民出版社，2018.
[3]吴少华.人力资源管理[M]. 人民邮电出版社,2013
5. 工作计划
1. 前期研究（2022-2022 学年第二学期第 3 周—第 6 周）
进行前期研究工作，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写文献综述报告；查阅与论文相关的英文文献，完成文献翻译。
2. 撰写开题报告（2022-2022 学年第二学期第 7 周）
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
