1. 本选题研究的目的及意义
随着社会经济的快速发展和人民生活节奏的加快，便利店作为一种新型零售业态，凭借其便捷、高效、商品种类丰富等优势，在近年来得到了迅猛发展。
Today便利店作为国内知名便利店品牌之一，在激烈的市场竞争中面临着来自行业巨头和新兴品牌的双重压力。
为了在未来发展中保持竞争优势，Today便利店需要不断优化经营模式和管理机制，以适应不断变化的市场环境和消费者需求。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，随着便利店行业的快速发展，国内外学者对便利店的经营模式、管理机制、竞争策略等方面进行了大量的研究，并取得了丰硕的成果。
1. 国内研究现状
国内学者对便利店的研究起步较晚，但发展迅速，主要集中在以下几个方面：
经营模式研究:学者们对特许经营、直营连锁等经营模式进行了比较分析，探讨了不同模式的优缺点和适用条件。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本选题研究的主要内容如下:
1. 主要内容
1.深入分析Today便利店现有的经营模式，包括其目标市场、产品组合、价格策略、促销手段、渠道策略等方面，找出其与市场需求、竞争对手相比存在的优势和劣势。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采取以下方法和步骤：
1.文献研究法:搜集、整理和分析国内外有关便利店经营模式、管理机制、竞争策略等方面的文献资料，为本研究提供理论基础和参考依据。
2.案例分析法:选取国内外优秀便利店企业作为案例，对其经营模式、管理机制、竞争策略等进行深入分析，总结其成功经验，为Today便利店的改进提供借鉴。
3.调查研究法:通过问卷调查、访谈等方式，对Today便利店的消费者、门店员工、管理人员等stakeholders进行调查，了解他们的需求、意见和建议，为Today便利店的改进提供依据。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角新颖:本研究将Today便利店的经营模式和管理机制相结合，从整体的角度出发，分析其存在的问题和不足，并提出改进建议，这在以往的研究中较为少见。
2.研究方法多样:本研究将综合运用文献研究法、案例分析法、调查研究法、数据分析法等多种研究方法，以保证研究结果的科学性和可靠性。
3.研究内容深入:本研究将深入分析Today便利店经营模式和管理机制的各个方面，包括其目标市场、产品组合、价格策略、促销手段、渠道策略、组织架构、运营流程、人力资源管理、财务管理、信息化建设等，并提出有针对性的改进建议。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
1.李飞,邢瑞雪,孙宝文.顾客参与对零售企业全渠道体验价值及顾客满意度的影响研究——基于便利店场景的实证分析[J].商业经济研究,2022(10):174-178.
2.李长玲.新零售环境下传统便利店运营模式创新研究[J].中国商论,2022(09):130-132.
3.张静,吴江.基于IPA方法的无人便利店服务质量提升研究——以苏州市f5未来商店为例[J].商业经济研究,2021(21):165-168.
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