1. 研究目的与意义
新零售这一商业形态的提出对线上线下和多方跨平台的融合、对电商和实体店的创新发展及对未来物流业的转型升级起到了重要的引导作用。
只有线上线下 现代物流才能真正创造出新的零售形态。
新零售商业形态给物流产业带来了巨大商机，同时给物流产业提出了全新要求。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、新零售业态下的全渠道配送的需求特点；2、探索在新零售业态下如何完善全渠道物流配送体系。
难点：1、如何在契合新零售这一前提下，更好地优化全渠道配送体系，切实地解决现实问题。
3. 国内外研究现状（文献综述）
新零售这一概念，最早是由阿里巴巴创始人马云在二零一六年十月的阿里云栖大会上提出的，也被称之为零售新模式。
它是一种以互联网为依托， 企业通过大数据的收集与分析配以人工智能等先进技术手段，对企业的商品和服务的一系列生产、流通、运输与销售的整个运作流程，进行全方位的升级与改造的新模式，它重塑了业态结构，是对线上服务、线下体验以及现代供应链进行深度融合的零售新模式。
由于新零售是个较新的概念，对于其的研究主要集中在近几年。
4. 研究方案
文章通过明确什么是新零售以及对新零售的模式的深入了解，从现有的全渠道物流配送体系出发，整体角度思考新零售业态下的全渠道物流配送体系需要具备哪些特点及要求。
首先借助新零售时代全渠道发展路径，去思考该从哪些环节入手；其次，从现有的理论基础中寻找优化全渠道物流配送体系的思路与具体措施；接着，根据盒马鲜生的实际状况，对其全渠道物流进行分析，细化全渠道物流配送体系的优化思路，并提出我对于盒马鲜生全渠道配送体系的优化建议与改进方向。
本文主要框架：第一章 绪论1.1 研究背景和意义1.2 研究目的和内容1.3 研究方法和思路 第二章 文献综述第三章 全渠道物流配送体系的现状3.1 新零售的特点3.2全渠道物流配送体系现状3.3全渠道物流配送体系存在的问题及成因3.4新零售对全渠道物流配送体系的要求第四章 全渠道物流配送体系优化4.1针对现有物流配送体系的优化思路4.2新零售业态下全渠道物流配送网络的构成4.3新零售业态下全渠道物流配送体系的运作分析第五章 案例分析5.1企业总体概述5.2企业现有的物流配送中存在的问题5.3构建企业的新零售业态下全渠道物流配送体系第六章 结论及建议6.1结论与建议6.2展望致 谢参考文献
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与新零售、全渠道配送、物流配送体系及全渠道物流配送体系相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 通过学校图书馆、万方数据库、知网查阅新零售下的全渠道物流配送方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。
完成全渠道物流配送方向的英文资料翻译。
第14-15周完成开题报告，论文初步框架（细化到二级标题）。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
