1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
本文通过研究大量有关EPC工程项目发展和精益建造价值管理内涵的专业文献，探索其在工程建设领域的实际应用情况，旨在为工程全局精益建造价值管理提供发展方向，同时对存在问题和应用中的不足提出改进建议。
EPC工程总承包，规范定义是指工程总承包企业依据合同约定，承担设计、采购、施工和试运行工作[1]。
除此之外，它还会对工程的质量以及安全性能进行管理，将具体实施和管理相结合[2]。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
研究问题：（1）分析EPC总承包模式、价值管理、精益建造思想的主要内容，对EPC模式及EPC总承包模式的价值管理全过程进行研究，提出精益建造下EPC总承包项目价值管理在设计、采购、施工过程中的应用，为具体的案例分析提供理论基础。
（2）论证精益建造对于EPC工程项目价值管理的适用性和必要性，总结项目价值管理过程中存在的问题。
同时，基于精益建造理念，构建一套EPC工程项目价值管理体系。
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