1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
绩效考核（Performance Assessment）通常也称为业绩考评或考绩，是针对企业中每个员工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
绩效考核作为当代人力资源管理至关重要的部分，同时也是一种合理准确的管理方式，但许多企业还难以将这一方式良好地运用到公司管理中，绩效考核体系的合理化、标准化还有待加强，这对企业员工的工作效率与工作主动性都将产生负面影响，导致人力成本的严重浪费，不利于企业长远的发展。
本文以某企业为例，针对此企业员工的绩效考核体系展开分析，探寻绩效考核体系现况存在的问题和缺陷，力求建立更加科学完善的考核体系，提高该企业人力资源管理水准。
该企业主要承担城市重大功能项目投资和产业转型升级载体建设，负责相应功能板块区域内项目投资建设和资产运营管理，以及股权管理和基金管理。
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