1. 研究目的与意义
长期以来，单纯以财务指标衡量业绩的传统业绩评价模式在国内占据主导地位，传统的业绩评价模式虽在一定时期内推动了国内企业业绩考核工作，但财务指标的片面性，使得传统评价模式重经营结果、轻价值创造，重短期收益、轻长期业绩等方面的固有局限日益突出。
近三十年来，随之市场经济飞速发展，各种新的管理理念、方法被不断引入企业，在考核业绩方面，很多国企和大型企业集团开始应用EVA和BSC等管理工具。
但因为我国独特的文化背景与市场环境，这些方法在国内企业的运用遭受了很大的阻碍，而且各种新的业绩管理工具都是自成体系的，在实际应用中通常缺乏相互之间的联系，因此寻求两种或多种业绩评价方法的整合运用是我国业绩评价研究的重点。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、EVA和BSC在国内的发展及运用现状；2、EVA和BSC的概念及优缺点；3、EVA和BSC的一致性与互补性；4、EVA和BSC在企业战略管理中的应用；5、探讨EVA与BSC相结合的理论在国内运用的可行性与启示；难点：1、在计算EVA时，需要对企业税后影业净利润和投资资本进行会计调整，若要精准计算EVA，则需要进行164项的会计调整，然而在实际工作中，巨大的工作量虽会提高研究结论稳健性，但是会降低研究结论时效性。
所以，根据重要性和谨慎性原则，在充分考虑公司经济业务的性质和规模的情况下，对多数公司一般进行5-10项会计调整从而达到相当的准确程度。
2、不同行业不同企业在运用EVA和BSC时的侧重点不同，所以在对比分析时要选择同行业可对比的企业的同时期数据进行分析。
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着世界经济全球化的到来，我国的社会主义经济制度从社会主义计划经济转向社会主义市场经济，经济体制逐渐变得完善，企业的经营目标也从原先的以利润最大化为导向转向以股东价值为最大化。
但是，以财务指标为主的传统的业绩评价模式，只考虑了债务资本成本，没有考虑资本占用成本，并且企业经营的所有权与经营权相分离的问题日益突出，传统的财务指标评价模式已经不能反映公司真实的经济价值，也不能满足产业结构的发展和经济发展的需要，存在着诸多的局限性，已经不能适应现代管理的需要。
由于我们企业的经营目标已经发生了转变，越来越多的关注战略目标的实施以及价值创造的最大化，因此，我们的业绩评价模式也应从以关注短期利润指标为核心的传统业绩评价模式过渡到更多关注非财务指标模式，从而提高企业的竞争力和经济运作质量，促进企业的可持续发展能力。
4. 研究方案
通过借鉴林玲、康玲等学者的理论成果和实践经验，本文试图调研发现当今传统的业绩评价模式已经不适合时代的发展了，诸如EVA和BSC这样的非财务指标越来越多的运用到企业的业绩评价模式中，然而EVA和BSC的业绩评价方法也存在一定固有的局限性，因此对EVA和BSC进行比较分析，进而探讨基于EVA和BSC相结合的业绩评价模式的可行性以及启示。
研究方法：主要通过对比分析的研究方法。
首先回顾业绩评价模式的发展历程，其次分析EVA和BSC在我国的运用情况以及优缺点，进而探讨出一个基于EVA和BSC相结合的模式以及对未来应用的启示。
5. 工作计划
1）查阅与企业业绩评价、BSC、EVA相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1 学期第20-21周完成初稿撰写。
2022-2022-2 学期第01-02周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第03-04周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
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