1. 研究目的与意义
德邦物流（以下简称德邦）是零担行业的领导者之一，2013年11月1日初试快递业务，定位明确，服务标准，致力于发展零担式快递。
德邦在人员、公路运输方面具备优势，但从零担物流到快递困难重重。
快递的劳动强度更大，网点也需要更加细化，作为直营零担式物流企业，德邦采用加盟制困难较大，但做直营则需要自己进一步追加投资，在面对市场份额较为稳定的国内快递市场，德邦对快递业务的投资力度将决定其在快递领域的市场份额。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、德邦快递业务发展现状及趋势；2、快递成本控制难点和德邦快递业务存在的问题；3、国内外快递企业成本控制策略和借鉴意义；4、探讨德邦公司在快递成本控制的战略和实施建议。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、现有的物流模式。
在已有的零担物流在基础上开展快递业务，会陷入原来固有的模式，不好创新；2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。
3. 国内外研究现状（文献综述）
快递的成本控制也是德邦进军快递行业急需考虑的一个问题，也是本次研究的目的。
张义德、崔稳权（2012）认为中国社会物流成本是不同性质企业的微观物流成本的总和，是中国GDP提高的结果。
产品或服务从起始点到消费点的配送对于任何一个国家的GDP都是非常重要的，它反映了一国生产创造了多少价值，因此，物流活动对于一国来说就是金钱。
4. 研究方案
通过借鉴物流成本控制理论成果和实践经验，本文试图调研发现德邦的快递成本控制存在问题，分析影响德邦快递的措施。
研究方法：本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
首先在德邦实习期间对其快递进行观察并记录，接着查询相关理论资料与德邦快递相关成本资料，并提可行的研究措施。
5. 工作计划
1）查阅与物流企业转型、快递企业成本控制，物流企业发展概述、全球快递行业发展、德邦发展概述网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作。
论文周计划：第11-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
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