1. 研究目的与意义
选题理由：
管理学在今天的理论学术发展中居于能动作用，并且在诸多领域之内都发挥着越来越重要的作用。管理学的理论精华投入实践过程中，人性化越来越值得专家的认可与员工的欢迎，但是这种人性化并非保障员工绝对的利益，而是通过一种行之有效又能够保持员工放松心态与基本满足的前提下，实现工作效率全面提高的这样一个过程。所以说所谓的人性化管理，更确切地说是一种技术化的管理。基于这种认识，在人性化与技术化管理在项目过程中的有效践行过程中，实现对项目管理技术的理论探究，能够更好更有效地引导作用于项目实践，并提供强有力的执行力度与高效率的指导方针。
作为管理学体系中的一个重要分支，并且在社会实践与工作中起到举足轻重的作用，项目管理的研究与理论创新呈现出一度的热门化趋向。项目管理是在项目运作过程中，综合应用各种知识、技能、手段和技术以完成项目预期的目标和满足项目有关方面的需求，是以项目为对象的一种科学的管理方式。它是以系统论为指导思想，运用现代先进管理理论和方法，具有项目全过程综合动态管理的特点。通过对项目管理的体系研究，除了丰富健全学术体系之外还可以在社会各个领域的战略经营和发展过程中实现标准化的体制建设，为稳定国家与企事业单位的经济建设提供可靠的环境。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
通过对项目管理技术过程中的理论探查与实际研究，同时辅助以不同的文献查阅和研究现状的分析，着重体现出项目管理技术在当今国家审批项目管理体系中的重要作用，同时根据针对项目管理的性质分析，实现与其技术体制的结合，综合分析项目管理在技术层面较之传统管理上的进步意义。
3. 国内外研究现状
国内研究现状：
随着国家经济金融与工程项目等层面的管理需求的日益增强，项目管理在技术上的强化逐渐深入人心，并且得到国内学者的深入研究与理论总结。西北师范大学的叶睿硕士在2013年发表毕业论文《我国政府审计项目管理研究》，本论文通过对政府审计项目管理各阶段的分析，将工作分解结构、偏差分析技术、网络计划技术与关键路径法、敏感性分析法、逻辑框架法等项目管理技术引入到政府审计现场过程管理中来，从计划管理、成本管理、进度管理、风险管理、后评估管理五个方面对加强政府审计现场管理控制进行了分析，并评价其应用效果。项目管理技术的引入可以促进审计工作实现法制化和规范化，能够保证审计质量，防范审计风险，提高审计工作效率。除此之外，为了能更有效的提高政府审计项目管理水平，还应当努力提高审计人员的素质、健全审计管理制度、不断改进创新审计方法和加强审计人员之间的沟通、引入激励约束机制，建立和完善审计管理考核评价体系、建立健全审计整改工作体制，强化审计质量责任追究制度。
兰州大学的冯志硕士在2014年发表论文《国家审计项目组织管理模式创新研究》，从项目、审计项目、项目组织等核心概念入手,应用项目管理学、审计学理论全面分析了现阶段审计项目的特点、传统项目组织结构模式、当前审计项目普遍采取的组织结构模式和项目管理方法在审计项目组织过程中的技术应用。通过对比介绍美国等国外审计机关在项目组织管理模式中的创新和变革,阐述了现阶段我国审计项目组织管理方式存在的弊端,并针对弊端提出国家审计项目组织管理方式创新的三大原则,即有效实现审计目标；最大限度的调动审计资源,提高审计效率；保证组织有良好的横向沟通和纵向管理。
4. 计划与进度安排
研究计划：
通过国内外项目技术的深入研究与横向比较，总结出国家项目管理的制度在各国范围内具有各自的特殊性与个案色彩。
5. 参考文献
[1]叶睿.我国政府审计项目管理研究[D].西安：西北师范大学，2013.
[2]冯志.国家审计项目组织管理模式创新研究[D].兰州：兰州大学，2014.
[3]郭英杰.会计师事务所审计项目管理系统的设计与实现[D].成都：电子科技大学，2010.
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