1. 研究目的与意义
随着社会经济的发展，物流行业的发展有了很大的进步，其仓储业的规模也在不断增加。
仓储管理对于第三方物流企业发展有比较明显的影响，国内外的许多研究都表明了，仓储管理的优化，可以降低企业的库存成本，提升企业的资金使用率，提升企业的服务质量，为企业在市场竞争中占据有利位置提供积极的指导。
现在越来越多的企业都十分重视企业仓储，但我国的第三方物流在仓储管理的发展方面还不够成熟，并且存在一些问题。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题；1、仓储管理在现代物流企业中的重要性2、德邦物流公司管理现状以苏州枢纽中心为例3、德邦物流公司仓储管理存在的问题以苏州枢纽中心为例4、德邦物流公司仓储管理优化策略以苏州枢纽中心为例难点；1、德邦物流公司在仓储方面存在的具体问题（人员、设备、场地等具体分析）2、结合物流知识和仓储管理理论，参考前人对物流企业仓储管理的研究，针对德邦物流苏州枢纽中心目前所存在的仓储管理问题，提出相应合理有效的决策建议
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着我国社会经济的发展，物流行业的发展规模也越来越大。
现代物流中最为重要的就是物流的仓储管理，在物流成本中占据了极大的比重。
但我国物流企业在仓储管理方面仍然存在许多问题，因此，企业应当优化仓储资源的配置，调整了仓储管理的结构，这样有利于实现企业静态库存容量保持最小化水平，以此达到降低企业的运营成本，实现经济效益最大化。
4. 研究方案
通过借鉴国内外对企业仓储管理优化的理论成果和实践经验，本文试图通过对德邦物流苏州枢纽中心的仓储问题进行研究分析，提出改进策略和意见，达到优化苏州枢纽中心的仓储管理的目的，并能够给予其他第三方物流企业仓储管理的一些借鉴。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。
（首先介绍仓储管理的概念，接着分析公司仓储管理存在的问题，并提出改进策略和意见。
5. 工作计划
1）查阅与企业仓储管理知识及仓储管理优化相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-19周完成开题报告、论文初稿（16周到校集中开题检查）。
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