1. 研究目的与意义
经济高速发展的21世纪，传统的采购管理模式已经不再适用。
贸易企业需要制定供应链环境下新型采购管理模式。
采购管理是贸易企业管理中的重要环节，采购管理是贸易企业对采购过程进行组织、实施与控制的管理过程，采购管理与库存管理，物流管理有着紧密的联系。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1、供应链环境下贸易企业采购管理的现状和问题；2、贸易企业采购管理在供应链中的重要性和现实意义；3、贸易企业如何改进采购管理模式解决当前采购管理产生的问题。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1.通过对比分析的方法，阐述供应链环境下的新型采购管理，与过去普遍被采用的普通采购管理方式有何不同，以及新型采购管理的优势特点，为什么要采用新型的采购管理模式。
2.结合实际案例和过去的文献资料，分析现在采购管理方式的不足，并提供解决方案；3.贸易企业实际案例的数据分析，找出存在的问题，提供解决方案。
3. 国内外研究现状（文献综述）
三、文献综述（或调研报告）（3000字以内）随着供应链模式在全国被普遍应用，经济社会快速发展，市场竞争愈发激烈。
传统的采购管理方式不再适用，采购管理更新升级的需求已经迫在眉睫。
下文根据已有的相关文献，对企业采购管理方面的研究进行了分析。
4. 研究方案
通过借鉴过去文献理论成果和实践经验，本文试图调研发现国内企业在供应链中采购管理存在的问题，分析科学高效的采购管理手段和方法，结合实际案例提出改进措施。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。
首先对国内企业采购管理的现状及普遍出现的问题进行分析，接着将过去采购管理的方法与新型采购管理方法作对比。
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与企业采购管理及供应链中采购管理相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 通过学校图书馆和知网查阅采购管理方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。
完成采购管理方向的英文资料翻译。
第14-15周 下达任务书，论文开题。
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