1. 研究目的与意义
随着目前互联网红利减弱，各大电商的零售布局从线上拓展到线下，寻求线上和线下的交融，新零售应运而生。
中国庞大的消费者市场及经济转型升级的时代特征诞生了新零售，更被赋予新零售全球领导者的使命，新零售的概念一经提出，企业竞相展开实践，学术界也日渐扩大了研究范畴。
目前学术界的研究主要集中在对新零售本质特点的解读、新零售商业模式的创新实践分析及其发展趋势等方面，研究聚焦新零售战略布局及其具体举措，探讨新零售背景下电商企业的具体应对路径。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、在新零售背景下，苏宁易购新零售战略布局及其具体举措，并对其发展现状分析；2、在新零售背景下，苏宁易购在新零售领域的战略布局及运作模式所存在的问题进行分析；3、在新零售背景下，对于苏宁易购在新零售领域的战略布局所存在问题提出优化对策。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、问题的分析。
对有关苏宁易购在新零售领域的战略布局所存在的问题进行分析，需要对相关的文献资料进行阅览，然后从中提取出发展问题的相关资料，结合资料与新零售环境下其他企业的共同问题进行综合分析。
3. 国内外研究现状（文献综述）
洪涛（2017）认为新零售是相对旧零售而言的，今天的新，可能就是明天的旧，因此，单就新零售概念而言，是值得商榷的，但是其实际的创新内容，特别是网上与网下相互融合、交易、物配（含供应链）、结算等一体化发展、全渠道发展、全业态发展是值得借鉴的，而且未来的这种融合不仅仅体现在零售领域，还包括批发、生活性服务等方面，即实物商品、服务商品、各种体验活动都融为一体，也就是我们所说的现代流通的一体化、系统化、智能化的全过程。
杜睿云, 王宝义（2020）认为作为数字经济在应用层面典型代表的新零售 商业模式，是数字经济必不可少的关键组成部分。
数字经济掀起的巨大浪潮背后也包括零售行业所经历的这场深刻变革。
4. 研究方案
通过借鉴苏宁易购新零售的理论成果和实践经验，本文试图调研发现新零售环境下营运模式存在问题，分析影响新零售发展的措施，并针对存在的问题提出可行的优化策略。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。
首先收集与苏宁易购新零售相关的文献期刊，接着对文献期刊中苏宁易购新零售环境下营运模式存在问题进行分析，并针对问题提出优化策略。
5. 工作计划
1）查阅与苏宁易购新零售发展战略，营运模式，新零售发展存在的问题相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-19周完成开题报告、论文初稿（16周到校集中开题检查）。
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