1. 研究目的与意义
苏果超市是全国快速消费品零售企业前四强，在各个连锁超市中有很大的竞争优势，吸引了一大批的顾客，但是随着物流行业的发展，各个超市都采取了很多特别的物流配送方案，为了保持苏果超市的优势，苏果超市采取了自营物流配送中心的方式，它建立的大型物流配送中心完全是为自身发展需求所量身定做的，但是，正如其他企业不能十全十美一样，苏果超市在配送模式上也存在着一定的弊端，本课题拟以南京市的一家苏果超市为例，分析苏果超市的物流配送方案，然后对其优缺点进行研究，从它的物流配送中心建成成本、配送规模、员工素质等方面进行综合分析，找出苏果超市有待提高的各个环节，并结合实际的超市情况，研究出了例如提升配送服务、降低配送成本、提高内部员工的素质等方面的具体策略，能够充分的利用现有的物流配送资源的目的，从而提高配送的\效率和节约其成本。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1、苏果超市现有的物流配送方案；
2、苏果超市物流配送方案的优势与不足分别在何处；
3. 国内外研究现状（文献综述）
吴静旦（2007）认为：物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后、功能不全等。李兴国、顾峰（2008）等认为：国内企业，特别是连锁企业物流配送存在的问题在于存在多渠道的配送模式，统一配送效率低和采购成本居高不下，国内大部分连锁企业多采用自营配送却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。张亚娟、杜永刚、胡海英（2007）等认为：连锁企业物流配送中存在的问题在于未能实现集中采购和进货，未能实现统一的存货和库存管理，标准化程度低，计算机信息系统建设滞后。张卫星和王欣（2008）特别提到：由于缺乏对选址决策重要性的认识，只简单地考虑仓储租金，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送中心选址不科学，由于没有合适的装卸平台、足够的车辆和设备以及技术而使得配送中心建设不规范。对于物流配送至关重要的配送中心来说，除了上述的一些问题外，还存在以下的问题。张丽华（2009）认为：配送中心基础设施薄弱，利用率低，物流服务质量不高，配送中心人员的素质不高，缺乏现代物流的一些思想和意识。徐贤浩（2008）认为：物流配送管理体制和机制存在障碍，政府的各职能部门以及企业的各部门之间对现代物流认识不足和缺乏统一的战略思想。
从国外的经验来看，国外物流业起步时间早，发展快，经验丰富，如今已经形成了非常完善先进的现代物流配送体系，因此国外的经济学者对此有非常多的研究。如Zuo-JunMaxShen（2003）等人提出了一个联合库存的选址模型。他们认为，联合库存选址模式是指由同一个供应商建立的、向多个分散的零售商输送产品的这样一个物流配送体系。TomFeare（2008）认为，应该通过建立一个中小型企业第三方物流来优化和完善整个供应链，实现中小型物流企业价值最大化的价值链联盟。而针对大型第三方物流企业，TomFeare认为应该实行虚拟化战略来实现企业物流效应最大化，优化和完善企业的价值链和供应链。BinJiang和EdmundPrater（2002）两人认为，在中国，第三方物流供应商仍处于新兴阶段，采用非中国的第三方物流模式为企业提供物流的支持。AnnandBabolil(2006)等人研究了企业之间一对一物流的整合库存和费用最小化的问题，他们用一系列数据证明了企业物流整合优化的巨大优势。
而物流以及配送基础设施呈现瓶颈现象，我国物流总体水平落后，存在物流配送技术和物流综合协调能力的约束。下面就简要的介绍一下国内学者认同的几种典型的配送模式，主要举几个学者的例子。
4. 研究方案
通过借连锁超市配送方案的理论成果和实践经验，本文试图调研发现苏果超市物流配送方案的服务平台存在的问题，分析优化苏果超市物流配送方案的措施。
研究方法：主要通过文献调查法（查阅国内外的文献）、比较研究法（通过对比多个物流配送策略）
本文主要框架：
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：
1）查阅与苏果超市物流配送方案相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
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