1. 研究目的与意义
1.1 研究背景：近年来，我国工程项目的数量一直处于快速增长的趋势，而工程项目建设过程中业主如何选择合适的施工单位、设计单位和材料供应单位是始终被关注的话题，虽然目前主要通过招投标的程序来完成项目参与单位的选择，但是最终选择方式偏重于对投标人的评估考察，而忽略了项目参与各方之间建立相互信任，以实现共赢的发展理念。
目前我国建筑工程项目建设工程中存在着很多问题，例如工程投资失控、质量低劣、工期拖延、社会和环境效益差、工程建设市场混乱等，这些问题使我国建设工程项目综合效益水平低，国际市场的竞争力弱。与此同时传统项目管理模式的弊端日益显现，在传统的工程项目管理模式下，通常是采用以开发商为核心的“金字塔” 模式，通过简单、孤立的合同关系管理，实现对建设工程项目参与各方的管理。在这种传统管理模式下，开发商拥有绝对的优势地位，各个参与方只存在孤立的 合同关系。因此，一旦工程的某个环节出现了问题，就可能会出现各参与方只关 注自身权责范围内的问题，而忽视了项目整体利益。甚至，各个参与方相互推脱 责任，从而对建设工程项目的推进和质量管理带来不利影响。为了确保工程项目的顺利推进，并按时、按质、按量地完成工程任务，国内外不少建筑开发商开始利用 合作伙伴管理模式来对参与工程建设各方的关系 进行管理，并营造出一个相互尊重、相互信任的合作伙伴氛围，从而确保工程的顺利推进。
鉴于此，本文结合合作伙伴管理模式有关理论，在分析传统工程项目管理模式有关利弊情况下，进一步分析了合作伙伴管理模式运用在建设工程项目上的可行性，并制定了相应的选择评价指标体系，采用案例分析法探讨了合作伙伴管理模式在合同协议谈判方面的具体实际案例，为提高建设工程项目的管理水平，在激烈市场竞争中提升我国建设工程项目的市场竞争力提供现实参考。
2. 研究内容与预期目标
2.1 主要研究内容：
本文从业主项目管理的角度,针对伙伴关系模式理论的上述问题,运用其它行业的先进管理思想对伙伴关系管理模式的整个组织与运行过程进行初步的探讨,以期对工程项目伙伴关系管理模式的实践运用提供一些有意义的理论指导。论文的主要研究内容安排如下:
第一章 绪论。重点阐述本文研究的背景、研究意义、研究现状、研究内容，以及研究技术路线图等。简略介绍工程项目及管理的相关基础知识,对国内外的研究现状进行评述,指出了论文的研究意义和思路。
3. 研究方法与步骤
3.1 研究方法：①文献研究法：论文通过计算机网络等方法搜集论文、期刊、书籍、网站等相关文献资料，总结国内外合作伙伴管理模式在国内外的研究现状，分析合作伙伴管理模式的概论。
②案例分析法：通过对往年来各建筑工程项目运用合作伙伴关系管理模式进行分析研究，考察出该管理模式存在的问题及所具备别的管理模式所没有的优点。
③调查问卷法：设计选择关于合作伙伴关系管理模式的调查问卷，向有关建筑工程单位人员进行调查访问，通过该问卷信息分析合作伙伴关系管理模式的现状。
4. 参考文献
[1] 陈炳泉,马远发,左剑. 我国房地产开发和经营中战略合作伙伴选择探究[J].产业经济,2007（07）:67-69.
[2] 邱成,陆惠民.房地产企业供应链管理模式构建研究[D].辽宁工程技术大学,2007.
[3] 吕文学，陈茜，宋俊.关于建筑业供应链管理问题的探讨[J].工业工程,2007,(6): 68-71.
5. 工作计划
(1)2022.2.18-2022.3.1收集整理资料，完成开题报告、大纲
(2)2022.3.2-2022.3.15完成论文第一章
(3)2022.3.16-2022.3.22 完成论文第二章
