1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
一、财务共享服务模式定义关于财务共享服务模式定义，Robert Gunn（1993）[1]曾提出财务共享服务为一种新的管理模式，并认为在对人力资源、技术进行管理时，财务共享服务模式能较好地解决管理分散的问题，给企业带来更大的竞争优势。
Deborah Kops（2012）[2]指出财务共享服务模式是首先将企业的各个业务流程汇总，并对流程进行再造的过程，利用信息技术产生规模效应。
Ioan Petrisor（2016）[3]提出财务共享服务模式是处理会计流程、信用管理、采购等其他职能业务的一个多样化活动池。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
（一）要研究或解决的问题：本论文从财务共享服务模式与风险管理着手，通过收集查阅大量文献，并对其梳理分析，再结合财务共享服务模式的实际应用情况，对该模式可能存在的风险进行识别、评价，并提出针对性的防范措施建议。
从财务共享服务模式这一新的管理模式出发，识别并评价企业在建设实施该模式时所存在的风险，防范于未然，促进财务共享服务的有效运行。
对准备实施或已经实施财务共享服务模式的集团公司，在风险管理方面提供一定借鉴，促进会计核算人员向管理会计转型，加速企业数字化转型。
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