1. 研究目的与意义
对于零售企业来讲，存货作为商业零售企业最重要的资产，是其开展日常经营活动必需的物质基础。
存货的合理控制是确保企业盈利的必要条件，优秀的存货控制可以使企业在竞争激烈的零售行业中脱颖而出，增加利润，提升企业的竞争力。
由此可见存货管理的内部控制是企业内部控制体系非常重要的组成部分。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题1、存货的内部控制对大型零售企业的重要性以及对其营业利润的影响2、徐州市大润发超市存货内部控制现状： (1).大润发超市现行存货内部控制方式及其所遇到的问题， (2).国内外其他大型零售企业现行存货内部控制方式及其在发展过程中所遇到的问题和解决方法3、横向对比大润发超市与其他大型零售企业现行存货内部控制的优缺点，并对大润发超市遇到的问题提出解决或改善的方法难点1、存货内部控制方法细节的探究，现有大型零售企业存货内部控制方法大体上类似，真正关系到企业运营核心的细节较难发现并探究2、改善大润发超市存货控制方法，经过多年经营，其经验虽少于国外企业但也趋近成熟，较难找到更加有效可行的改善方法
3. 国内外研究现状（文献综述）
存货是一把双刃剑，它是企业供需平衡的根本保障，没有存货，企业就无法正常运行；然而，它也是企业的坟墓，一旦管理不善，就会把企业拖入深渊，蒙受巨大的经济损失。
如何在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，以达到两者的最佳组合，成为企业进行库存管理时所面对的一大难题。
(1)国外研究现状：诺贝尔经济学家Cimon认为管理就是决策，存货管理也就是存货的决策。
4. 研究方案
通过对徐州市大润发超市存货控制运行方式的结果进行分析，探究存货内部控制对企业的重要性并探讨如何解决其当前存货内部控制存在的问题研究方法：主要通过调查分析和理论分析的研究方法本文主要框架：第一章：绪论第二章：文献综述第三章：徐州市大润发超市存货内部控制方式的基本概述（国内外企业内部控制方式介绍）第四章：比较不同存货内部控制方式的企业经营状况（通过结果将国内外企业横向对比）第五章：分析不同企业控制方法的优劣并据此提出建议（探讨如何解决徐州市大润发超市存货内部控制问题）第六章：结论
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与大型零售企业存货内部控制相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-19周完成开题报告、论文初稿（16周到校集中开题检查）。
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