1. 研究目的与意义
在企业的生产经营过程中，每个企业都希望可以在最低的存货成本和最优的存货管理效率前提下来获取最大的利润。如果一个企业存货的管理出现问题，那么在存货的预算、采购、储存、销售等环节的成本会存在较大的不确定性，从而增加存货成本。另外，一旦存货的内部控制存在缺陷，可能会导致运营成本上升，如不能有效、及时的加以控制可能会危及企业的生产经营活动的持续，因为存货盈余会增加运营成本，进而增加存货的减值以及报废的风险，而存货短缺可能导致企业的生产经营活动发生中断，或者面对良好的市场前景，由于无法扩大生产来满足消费者，进而丧失更快地得到市场份额增长的机会。因此，如果企业没有适当的控制制度来规范和提升存货的管理效率，就很有可能出现存货的供给和需求不匹配的情况，降低公司的运营效率，进而减少公司价值。
论文题目以2013年贵糖股份存货内部控制失败的案例为例，贵糖集团2013年的内部审计报告被出具为否定意见，原因在于该企业的大宗原材料的的成本核算薄弱，部分暂估入账的原材料缺少原始凭证，影响存货的成本结转和期末计价的准确性。该论文旨在通过分析贵糖股份存货内控存在的问题和原因，在完善存货内控的角度给出对策，并将存货内控缺陷给企业的运营效率带来的影响进行分析，希望可以给贵糖集团改善存货的内控制度和环境方面，以及节约存货成本和运营成本方面提供积极的参考意见。
2. 研究内容和预期目标
第一章介绍研究背景以及研究的意义。包括存货的内部控制的重要性以及存货内部控制对于企业运营的影响。第二章是贵糖集团存货内控失败的案例的背景介绍，分析存货内控的缺陷的现状以及问题产生的原因。第三章主要是分析存货内部控制影响公司运营效率的作用机理，基于机理的的财务分析。第四章是为贵糖集团提高存货的内部控制提出针对性的对策和解决方案，期望有益于企业存货内部控制的健全。第五章是结论。
3. 国内外研究现状
王奇芳（2016）从存货的内部控制程序包括实物和价值两方面提出企业常见的存货内控问题，将实物的控制程序以时间顺序的各个环节：预算、采购、保管、出库，中的关键点展开分析，并提出相应的对策。
兰晓霞（2015）根据制造业企业存货具有量大，周转率低，占地面积大的特点，分析制造业企业存货管理中常见的问题，从会计核算的角度分析存货的核算过程出现的问题，从存货采购环节分析没有合理采购计划会对存货管理和公司运营带来问题。
钱晶（2016）认为当前企业中的存货内部控制应用范围仍旧较窄。在实际情况中，很多企业只是把存货内部控制应用于存货信息的录入、查询、统计、更新等信息处理。他提出管理层的控制观念需要得到转变，重视存货的管理。企业的存货管理需要招聘具有计算机和经济管理综合知识的复合型人才，需要提高相关硬件设施、人力资源素质等各方面的条件。
4. 计划与进度安排
1.2022年10月20日至11月3日:搜集并阅读资料确定选题；
2.2022年11月1日至11月24日:在前期搜集并阅读资料的基础上写出开题报告；
3.2022年11月1日至2022年1月19日：广泛搜集与选题有关的著作和资料，仔细的阅读资料，了解国内外与选题相关研究水平和状况，为撰写论文找准切入点并写出论文提纲；
5. 参考文献
[1]张子琦,李佳钰. 存货期末计量核算问题及对策 [J]. 财经纵览, 2015 :118-119
[2]彭茹. 中小型企业存货内部控制问题及对策 [J]. 中国市场,2015 (51)
[3]王奇芳.制造业企业存货内部控制常见问题及改进建议.[]北京工业职业技术学院学2016,10:108-109
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