1. 研究目的与意义
在当前竞争日益激烈的市场环境中，企业面临的各种风险日益呈现出复杂性与多样性。作为企业管理的一种重要手段，内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,，强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。内部控制体系是企业内部的管理控制系统，是企业为实现战略目标，对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动，提高防范风险的能力，促进企业持续、有效经营。实践早已经证明，是否拥有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。
2. 研究内容和预期目标
一 我国的国有企业内部控制规范体系。
企业是现代社会中最主要的经济组织，没有一个完善、科学的内控制度，其经济活动就不能取得预期效果。大量的管理实践证明:内部控制得当则经济运行平稳、内部控制失效则经济紊乱，因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。
二内部控制制度对国有企业建设的意义。
3. 国内外研究现状
目前，国有企业在经历了一系列改革后，其内部控制环境有所完善和提高，但一些国有企业的改革仍然不够彻底，产权关系不够明晰，使得企业在治理过程中面临着内部权力无法形成制衡的局面，这使得内部控制机制无法得到有效发挥。同时，国有企业尽管建立了监事会、独立董事以及审计委员会等内控制度，但这些制度在缺乏一个完善的内部控制环境中无法发挥应有的作用，仍然使得董事长或管理层#8220;呼风唤雨#8221;，这必然造成决策的失衡。
4. 计划与进度安排
2022年12月初，定下论题和研究方向并搜集整理文献资料。
2022年12月底，完成开题报告并交指导老师审定。
2022年2月至3月，归纳整理文献资料并构思论文框架，整理并阐述国有企业内部控制的原因极其重要性，找寻文章论述的要点，并进行搜集数据资料；重点对选定的企业进行研究。
5. 参考文献
[1]张艳.试论强化企业内部会计控制[J].西部财会,2008,(9).
[2]李晓秋.我国企业内部控制的现状及对策[J].学理论,2011,(21).
[3] 杨瑞龙 . 国有企业治理结构简析 [J]. 前线，2012（08）.
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