1. 研究目的与意义
家族式企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。自18世纪的工业革命兴起直至今日它在世界任何国家或区域都有着顽强的生命力与不容小觑的作用。美国学者克林盖尔西克研究表明，由家庭所有或经营的企业在世界范围内占至65-80%，世界500强中由家庭所有或经营的企业所占比例高达40%。
改革开放以来，我国的民营经济不断发展，现代家族企业日益兴盛，成为民营经济较为瞩目的主体。《中国民营企业发展报告》提供的数据表明，目前我国有300多万家民营企业，其中家族企业占90%以上，显然，家族式企业已然成为中国国内最具活力的经济体，我们对于国内家族企业传承的研究是不容忽视的重要课题。中国家族式企业产生于近代社会，期间曾因重大历史事件的影响产生一定程度的间断，现阶段的中国家族企业大部分产生于1978年之后，其第一代创始人如今多以年过半百，在未来10至20年内，国内家族企业将面临权力交接的高峰时期。因此，中国家族式企业传承问题的研究显得尤为刻不容缓。2. 研究内容和预期目标
研究内容：
通过研读与内部审计相关的文献，了解国内外家族式企业传承模式的发展历程与现状，并从理论上浅析盈余管理与审计质量之间的关系。然后，选取我国上市公司数据进行实证分析。最后，得出结论，并根据实证检验结果提出相应对策和建议。拟解决问题：
1、通过对国内外有关家族式企业及其传承的相关文献及理论综述，探讨中国家族企业在其特有的中国特色社会主义经济制度以及浓厚的#8220;家#8221;文化背景下今后的主要发展趋势及道路。
3. 国内外研究现状
1.盖尔西克（1997）等认为，不论企业是以家庭命名还是有好几位亲属在企业的高层领导机构里，都不能由此确定某一企业是家族企业。能确定家族企业的，是家庭拥有企业所有权。也就是说，所有权是否掌握在创办企业的家庭成员手上，是划分家族企业与非家族企业的分水岭。
2.邓恩（Dunn）的焦虑分析模型：邓恩在鲍恩等人提出的#8220;鲍恩家族系统学说#8221;的基础上，构建了基于个人、家族与企业需要的接班研究模型。邓恩焦虑分析模型表明两代间的相互尊重和家族管理是决定家族企业接班成功与否的最重要因素。
3.台湾学者叶银华(2000)给出的界定，把家族的临界持股比率与临界控制程度纳入家族企业的认定，具备以下三个条件就可以认定为家族企业：（1）家族的持股比率大于临界持股比率；（2）家族成员或具二等亲以内之亲属担任公司董事长或总经理；（3）公司家族成员或具三等亲以内的亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上。
4. 计划与进度安排
论文（设计）的研究计划或撰写方案:
1. 2022年11月1日--2022年11月20日搜集并阅读资料确定选题；
2. 2022年12月31日在前期搜集并阅读资料的基础上写出开题报告；
5. 参考文献
[1] 林宽.中国家族企业的现状与未来发展趋势研究.武汉理工大学，2009
[2] 刘璐.中国家族企业治理结构问题研究.云南大学，2010
[3] 中国家族企业继任模式与继承人选择路径研究.江西农业学报. 2010(02)
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