1. 研究目的与意义
近十年来，西方国家的现代化企业管理理论被引入国门,预算管理以全面预算或总体预算的形式作为管理会计的一个分支在部分企业被采用。
全面预算作为财务管理的灵魂，其重要性不言而喻。
我国的部分企业也开始积极探索适合我国国情的企业预算管理模式,在激烈的市场竞争中,中国的企业想追赶上已经有丰富管理经验的发达国家的企业,要想在竞争中取胜,除了要努力发展和开拓新的市场外,还要加强企业内部管理,提高自身迎接市场挑战的能力,以增强企业竞争能力。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、全面预算管理在应用于中国企业的重要意义；2、全面预算管理的运用，山东钢铁在运用全面预算管理后的发展状况，山东钢铁在运用全面预算管理上存在的问题，以及与国外同行业企业全面预算管理比较存在的不足之处；3、基于对比出得结论，提出对山东钢铁全面预算管理的改进或改善方法。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、概念的界定。
全面预算管理涵盖内容较广，其包括经营预算和非经营预算。
3. 国内外研究现状（文献综述）
全面预算管理主要是以预算管理来整合企业资源实现其有效利用。
要想发挥全面预算管理的最大效能，就要深入而透彻地了解全面预算管理的含义，曹桂华在《我国企业实施全面预算管理问题研究》一文中透彻地分析了全面预算管理的深刻内涵，对深入了解什么是预算管理有很大的帮助。
我国大部分企业在推行全面预算管理，但是很多管理者却没有真正地了解全面预算，导致全面预算混乱，达不到其真正应有的效果。
4. 研究方案
通过借鉴涟源钢铁以及上海宝钢的研究理论成果和实践经验，本文试图调研发现山东钢铁全面预算管理存在问题，分析影响山东钢铁全面预算管理成功应用的措施。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析的研究方法。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：文献综述第三章：全面预算管理在我国钢铁企业中的应用现状。
5. 工作计划
1）查阅与全面预算管理理论，全面预算管理在国企中运用以及上海宝钢第一钢铁的文献资料，写出文献综述。
；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第11-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
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