1. 研究目的与意义
近年来我国企业经济发展趋势向好,但最近两年内受疫情冲击也很大。
企业营运资金对一个企业的正常运营起着关键的作用,提高营运资金的使用效率能够加强企业的盈利能力。
如果营运资金不足会无法保障企业正常生产经营活动的进行,营运资金过剩则会导致资金利用率不高。
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2. 研究内容和预期目标
本文将以苏宁公司为例,主要介绍企业营运资金管理的主要内容,并分析现阶段企业资金管理中出现的问题,提出在新时期企业提高营运资金管理方面相应的对策;分析苏宁公司如何改变现状、走出困境并对其提出合理化建议。
3. 国内外研究现状
王竹泉(2015)构建了基于渠道理论的营运资金管理效率指标体系,将企业生产运营过程和运转周转资金管理过程相互结合,给出了一个长期动态检测模型,为后续研究提供了重点参考。
杨雄胜(2020)提出了采用应收账款周转率、存货周转率指标建立营运资金评价体系,为后续研究做出指引。
谢福泉、邓伟(2013)在前人研究基础上,提出企业营运资金管理还需从债务偿还和盈利视角进行评估,企业不能够靠外来资金维持运转否则将面临财务风险。
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4. 计划与进度安排
本文将对企业营运资金管理这一课题展开研究,主要采用查阅文献法。通过网络、书籍等渠道广泛收集和查阅相关文献,了解前人在这一领域的研究成果并进行分析总结。网络渠道的文献将主要来自核心期刊。
5. 参考文献
[1]赵彬.营运资金管理策略对企业盈利能力的影响[J].财会月刊,2020(07):19-23.
[2]裴文珠. 渠道视角下格力电器采购渠道营运资金管理探究[J]. 全国流通经济,2021(27):26-28
[3]赵异丹. 企业营运资金管控存在的问题及对策分析[J]. 企业改革与管理,2021(17):147-148
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