控制权配置与家族企业治理转型——以方太集团为例开题报告

 2023-02-02 08:51:47

1. 研究目的与意义

控制权是家族企业研究的核心内容,而家族企业家在家族企业控制权的配置、演进过程中明显处于主导地位。

家族企业所有权和控制权是#8220;一组排他性使用和处置企业稀缺资源(财力资源、人力资源和信息资源等)的权利束,包括合约控制权与剩余控制权#8221;。

家族企业家的有限理性,使家族企业家在个人生命周期和企业发展的不同阶段,让渡控制权与高层管理人员时产生不同的组织能力,进而影响家族企业绩效实现的幅度。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容:首先,通过研读相关的文献,了解国内外家族企业的控制权分配情况。

然后,选取某一企业进行实证分析。

最后,得出结论,并根据实证检验结果提出相应对策和建议。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

3. 国内外研究现状

一、国外研究现状: 在西方家族企业治理结构研究文献中,NEUBAUER和Lankl998年出版的著作《家族企业:可持续的治理》最为突出,该书从家族企业治理的概念、古典治理结构、家族制度、董事会、指挥的关键要素、控制、治理实践等多个角度非常全面地分析了家族企业治理结构问题。

美国著名企业史学家钱德勒(Chandler,1977)重点对十九世纪四十年代到二十世纪二十年代这段时间的大量家族企业在实证研究的基础上,界定了家族企业:#8220;企业创始人及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权。

他们与经理人维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面#8221;。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 计划与进度安排

1. 2022年11月11日在搜集并阅读资料的基础上写出开题报告;2. 2022年11月至2022年2月:广泛搜集与选题有关的著作和资料,仔细的阅读资料,了解国内外与选题相关研究水平和状况,为撰写论文找准切入点并写出论文提纲;3. 2022年3月完成初稿;4.2022年4月请导师对论文的写作具体情况进行中期检查;5. 2022年5月修改定稿, 并着手进行论文写作工作的总结;6.2022年6月上旬整理相关资料准备答辩。

5. 参考文献

[1]王春和;我国家族企业内部治理模式研究[D];东北林业大学;2006年[2]李卫兵;家族企业的演进及管理模式研究[D];华中科技大学;2005年 [3]钟永平;华人家族企业管理模式及其文化基础研究[D];暨南大学;2003年 [4]肖艳;家族企业的制度结构研究[D];复旦大学;2003年[5]刘平青;转轨期中国家族企业研究[D];华中农业大学;2003年 [6]黄群慧;控制权作为企业家的激励约束因素:理论分析及现实解释意义[J];经济研究;2000年01期[7]胡一帆、宋敏、郑红亮;所有制结构改革对中国企业绩效的影响[J];中国社会科学;2006年第4期[8]史煜筠;家族所有、管理和控制对企业绩效的影响和作用机制研究[D];浙江大学;2008年[9]苏启林、万俊毅、欧晓明;家族控制权与家族企业治理的国际比较[J]; 外国经济与管理;2003年第5期[10]董巍、董榕;我国家族企业控制权内涵研究[J];吉首大学学报(自然科学版)[J];2010年第4期[11]王丹青、山英; 家族企业控制权调整及其动因分析[J];时代金融;2016年12期 [12]李岳峰;家族企业战略选择和控制权变迁[D];山东大学;2006年[13]罗炜;家族企业的公司治理结构研究[D];西南财经大学;2007年[14](美)阿尔弗雷德#183;钱德勒著;看得见的手-美国工商企业的管理革命(中译本).北京:商务印书馆,1987.[15]李全中;家族企业转型期的公司治理结构思考--基于国美的案例分析[J];商业会计;2012年7期

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。