招商银行营销管理系统的设计与实现开题报告

 2024-07-04 11:07

1. 本选题研究的目的及意义

随着金融市场的不断发展和竞争的日益激烈,银行传统的营销模式已经难以满足客户日益增长的个性化需求。

招商银行作为国内领先的商业银行之一,一直致力于为客户提供优质的金融服务。

为了进一步提升营销效率、优化客户体验、增强市场竞争力,设计和实现一套高效、灵活、智能的营销管理系统显得尤为重要。

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2. 本选题国内外研究状况综述

近年来,随着信息技术的快速发展,客户关系管理(CRM)和数据挖掘等技术在银行业的应用越来越广泛,为银行营销管理提供了新的思路和方法。

1. 国内研究现状

国内学者在银行营销管理系统方面进行了一定的研究,主要集中在以下几个方面:1.客户关系管理(CRM)在银行的应用研究:探讨了CRM系统的功能模块、实施策略以及对银行经营绩效的影响。

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究将从招商银行的实际需求出发,分析现有营销管理中存在的问题,结合银行营销管理理论和相关技术,设计和实现一套功能完善、性能稳定的营销管理系统。

1. 主要内容

1.深入分析招商银行现有的营销管理现状,identify营销管理过程中存在的痛点和难点,例如营销活动缺乏有效管理、客户数据分散难以整合分析、营销决策缺乏数据支撑等。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采用系统工程的思想,结合定性和定量分析方法,按照以下步骤展开:1.文献调研阶段:通过查阅国内外相关文献,了解银行营销管理、客户关系管理、系统开发方法等方面的理论基础和研究现状,为本研究提供理论指导。

2.需求分析阶段:通过对招商银行营销部门进行实地调研、访谈、问卷调查等方式,收集和分析招商银行的业务需求、数据现状以及现有的问题,明确系统的功能需求、性能需求和安全需求。

3.系统设计阶段:根据需求分析的结果,设计系统的总体架构、功能模块、数据库结构以及安全策略,并选择合适的开发环境和工具。

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5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面:1.结合招商银行实际情况,设计和开发一套定制化的营销管理系统,更贴近实际业务需求,提高系统的实用性和易用性。

2.将数据挖掘技术应用于营销管理系统,对客户数据进行深度挖掘和分析,实现客户的精准画像和细分,提高营销活动的精准性和有效性。

3.构建一个整合的营销管理平台,实现营销活动的全流程管理,提高营销活动的效率和效益。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

1.刘伟,张洁.基于大数据的银行精准营销策略研究[J].科技经济导刊,2023,29(27):122-124.

2.李雪.商业银行客户关系管理系统的设计与实现[D].长春:吉林大学,2022.

3.王海波,李晓光.基于用户画像的商业银行精准营销策略研究[J].金融科技时代,2022(01):59-63.

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