1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
在我国现代化工程建设中，招投标建设机制实施年限较久，已经成为工程建设中的重要环节了，工程建设中的招投标制度是国际上采用的分配建设任务的重要交易方式。
在我国，根据我国建筑行业的发展现状，形成独特性的招投标工作管理模式，逐步的建立起适合我国建筑行业发展的工程管理模式。
在建设工程招标投标中，需要秉承着公平和公正性的原则来开展日常的工作，并且还要对建设工程招标投标工作模式进行不断的完善和调整，从而推动建筑行业的稳定性发展。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
1.工程招标流程急需解决的问题1.1组织架构不合理，职能划分不科学部分房地产企业的规模在不断扩大，但招标组织机构没有得到相应的调整。
招标过程中，一般是由成本管理部门负责编制招标计划、推荐承建商，而具体的招标工作会由招标采购部门开展，成本管理部也会参与到评标工作中。
这种管理模式权力过分集中，组织架构不合理，职能划分也不科学。
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